聚焦轉型升級發揮核心優勢,立邦以行業最佳實踐全面推動中國核心企業專業化分工及運營效率提升,通過創新供應鏈金融方案幫助經銷商快速融資,提升核心企業市場佔有率幫助銷售規模快速增長,同時立邦通過構建的核心配送網絡平台助力核心企業實現供應鏈高率運營。

物流服務

企業核心競爭力帶來的護城河效應在經濟下行時期能實現自我保護,內生式增長的同時只要找準機會實現外延式發展,企業的行業地位將發生巨大的改變,這一切都需要遵循最簡單的商業規則,做好產品與服務並持續提升效率與成本競爭力。

 

核心企業均具備以上基礎的要素,但是在經濟下行時期誰能持續提高市場佔有率,誰就可以在競爭中獲取更多的資源,贏得未來的發展機會,進一步鞏固自己在競爭中地位。立邦經過多年的業務實踐,在為眾多國際國內知名企業服務過程中總結了一套基於物流服務提升企業運營效率與穩健增長的解決方案。

物流服務

以快消品行業為例,在當前環境下誰佔有更多的市場、更多的經銷商渠道資金,誰就可以在市場分銷中佔據更主動的位置。而經銷商在日常經營過程中面臨兩頭資金佔用,一方面對上游企業需要提前打款提貨,另一方面下游分銷又需要鋪貨賒銷,自身資金周效率非常慢,對短期融資有較大需求。

 

核心企業如果可以協助解決渠道經銷商的資金良性週轉,就可以快速提升自身銷售額同時又可以強力驅使經銷商大力分銷自己的產品,提升市場佔有率。立邦經過多年在渠道供應鏈金融的探索,總結了多套供應鏈金融解決方案,既可以實現經銷商快速融資又可以解決核心企業銷售壓貨模式的困擾,同時通過立邦自身的物流平台可以快速提升核心企業供應效率,實現渠道庫存的可視、共享、可控。

 

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